Исследования по тегу #личность
Приглашаем вас в мир современных исследований, где ученые со всего мира ищут ответы на самые актуальные вопросы психологии.
В этом разделе мы собрали для вас реальные клинические работы, которые помогают разрабатывать новые эффективные методики поддержки и терапии.
Чтобы вы могли сами заглянуть «внутрь» науки, каждая работа сопровождается ссылкой на её полный текст — официальный документ или научную статью.
Это уникальная возможность не просто прочитать выводы, а изучить все детали проведенной работы.
Мы верим, что открытый доступ к знаниям помогает всем нам лучше понимать себя и окружающих.
Гарри Поттер, предприниматели и магия девиации: кто на самом деле запускает бизнес
Новое исследование, аккуратно слепленное на стыке экономики и психологии, решило выяснить: может ли наша любовь к Хогвартсу что-то сказать о предпринимательских наклонностях в реальной жизни? Казалось бы — магия, выдумка, а штуки-то про бизнес весьма земные и осязаемые. Разобраться с этим взялись экономисты под руководством профессора Мартина Обшонка из Университета Амстердама. Они не поленились взгромоздить на один стол науку, статистику и Гарри Поттера, чтобы затем сделать вывод: если ты чувствуешь в себе черты Гриффиндора или Слизерина, есть шанс, что тебе не чужды предпринимательство и стартапы. Они не стали по-стариковски ковыряться в отдельных чертах характера: дескать, вот у этого усидчивость, а у этого склонность к риску. Нет! Эти ребята взяли за основу самую настоящую Волшебную Шляпу — домхаусинг из мира Дж. К. Роулинг. "Кто ты, Гриффиндор или Слизерина, а может быть, заклятый друг всех трудяг — Пуффендуй?" Да что там, почти 800 тысяч американцев согласились пройти специальный тест в рамках сотрудничества с TIME Magazine: отвечали на вопросы про амбиции, честность, смышленость, да даже про склонность к махинациям (что уж скрывать, с такими вопросами тест и Пуффендуй в депрессию введет). Результаты обработали умным алгоритмом, который делили по метрополиям и областям, и взяли данные американской статистики о количестве новых бизнесов. И знаете что? Там, где больше Гриффиндоров и Слизеринов — предпринимательская движуха, как буря в Хогвартсе, на семь процентов выше среднего. Притом ученые даже заморочились и вычли из расчетов такие штуки, как ВВП и плотность населения — так что магия тут минимальная, все по науке. Кто же эти герои-стартаперы? Гриффиндор — это не только, оказывается, юные идеалисты с манией геройства. Это храбрость, страсть к риску и самомнение приправленное моралью. Слизерин — тут вообще отдельный сорт стратегической наглости: амбиции на зависть дракону, расчетливость и мастерство гнуть правила в свою пользу, вместо того чтобы их ломать во имя идеи. Хоть мотивы у них разные, но тянет обоих к неспокойным водам бизнеса. Чтобы не обвиняли их в подлоге, ученые пошли дальше и устроили второй раунд: 820 человек из США, тщательно подобранных, чтобы не было перекоса. Результат тот же: если ты описан как Гриффиндор или Слизерин, твои шансы на запуск стартапа выше, чем у типичного Пуффендуйца или Рейвенкло. Даже отношение к бизнесу у "отклоняющихся" домочадцев явно бодрее. Пушки напряглись: а что же остальные? Пуффендуйцы, за разжалобленное место работы и честность до дрожи в коленях — им, судя по всему, проще оставаться верными старому доброму офису. Ведь бизнес — это прыгнуть в чан с акульими мальками, а кто тут будет честно делиться обедом? Рейвенкло, ослепленные своим умом и тягающие книги килограммами, к стартапам тянутся не чаще, чем сова к морковке. Мозги — это, оказывается, не пропуск в бизнес-класс компаний. Сам автор исследования чешет затылок: кто бы мог подумать, что сказочные разделения из книг окажут прямое влияние на реальную статистику бизнеса. Но! Все это лишь корреляция, не путать с магией: невозможно утверждать, что характер делает из пятиклассника Дадли Дурсли вдруг нового Илона Маска. Может быть и обратное: работа бизнесменом превращает волшебника в Слизерина, а в свободное время обратно в Пуффендуй. Вишенка на торте: влияние, хоть и есть, но довольно скромное. В жизни много чего влияет на успех стартапа — и фамилия, и наличие бабушки-староверки, и рынок. Но сам факт: измерять дух предпринимательства можно даже мерилом магических домов. Может, в следующий раз попробуют типологию героев "Игры престолов" — вдруг у зима там тоже стартапы подоспеют? Авторы исследования — Martin Obschonka, Teemu Kautonen, Tobias Ebert и Friedrich M. Götz. Если вдруг встретите их на конференции, знайте: они знают, кто в вас — Волдеморт или спасатель ежиков.
Психопаты идут в выживание: как трудное детство делает из нас специалистов по быстрой жизни
Когда жизнь идет наперекосяк с самого раннего возраста, организм начинает играть на выживание своими, прямо скажем, не очень светлыми картами. Свежие научные изыскания (опубликованные в уважаемом психологическом журнале Personality and Individual Differences) пытаются объяснить, зачем некоторым людям нужны такие качества, как холодная расчетливость и полное отсутствие сочувствия. Оказывается, это не баг, а фича — своеобразная настройка личности, чтобы пробиться через дебри тяжелого детства и не свихнуться в особо суровых условиях. Быстрее. Больше. Бессердечней. Все это заворачивается в так называемую «теорию жизненных стратегий»: животные (люди не исключение) выбирают — вкладывать силы в долгую эволюцию себя или срочно размножаться, пока конкуренты не оттяпали место под солнцем. Здесь два лагеря: «быстрые» — те, кто не ждёт у моря погоды, а хватается за всё и сразу, рискует, прощается с долгосрочными планами и особо не заборачивается глубиной отношений. И «медленные» — те, кто предпочитает стабильность, строит крепкие связи, растягивает удовольствие и копит ресурсы, словно белка запасы. Рассматриваемое исследование взяло на пробу 270 студентов, большинство — представительницы прекрасного пола, средний возраст примерно 20 лет. Экспериментаторы засыпали их анкетами про детские травмы — вроде поведения родителей, насилия и пренебрежения; а ещё попросили оценить в себе нарциссизм, макиавеллизм (да, это то, когда все окружающие — пешки в твоей шахматной партии) и психопатию (когда импульсивность и эмпатия уехали в отпуск без возврата). Любители спрашивать «а причём тут деньги?» могут вздохнуть: финансовый достаток семьи в детстве тоже учли. Но, как показала статистика, тяжёлое детство способно загнать человека на ускоренный индивидуальный эволюционный марафон, особо если душевное здоровье уже подкошено. Кто из "тёмной троицы" в фаворе? Интересный поворот: только нарциссизм (самовлюблённость и вечная жажда аплодисментов) странным образом тормозил жизненную спешку — такие люди играют в долгую, предпочитая зализывать своё эго и выстраивать прочные позиции на будущее. А вот психопаты, не особо прикрываясь стыдом, включают форсаж: у них детская травма выстреливает особенно мощным катализатором быстрой стратегии — бери от жизни сейчас, пока не поздно. Считается, что в такой интерпретации психопатия — незаменимый рефлекс выживания: нет сочувствия — меньше риска быть съеденным враждебной средой. Достаток в семье не играл почти никакой роли: да, бедность подгоняет к быстрой жизни, но при настоящей психологической травме только тёмные черты характера регулировали скорость ухода в беспринципную эволюцию. И это ещё не всё — мозаика исследований дополняется из других уголков психологии: Глобальные опросы показывают: где мужчины «перевешивают» женщин на уровне страны, там самовлюблённых индивидов хоть отбавляй. Женские группы страдают от отцовской холодности: выросла без папы — скорее станешь проводником «тёмных» черт. Подросткам стоит опасаться социзоляции: мало друзей — больше шансов вырастить внутри себя психопата. Даже строгости в воспитании бывают с «эффектом специй»: психологическое давление родителей нередко запускает «маму-макиавелли» и «отца-психопата» в головах своих чад. Хорошие моменты в детстве могут сгладить углы, но если уж беда крупная — никакая теплая компания не спасёт будущую психику. Конечно, авторы честно признают: всё построено на самодиагностике. Да и гендерный баланс в пользу девушек не даёт рваться с выводами к женским или мужским митингам. К тому же, классический порочный круг: что раньше — курица темперамента или яйцо травмы? Всё ещё жаждете веры в человеческую доброту? Плохие новости — возможно, она уступает место циничным стратегиям выживания, если жизнь не задалась с детства. Или, по крайней мере, некоторые из нас учатся жить по принципу «быстрее, выше, бессердечнее», чтобы не отстать от суровой эволюционной гонки.
Босс на паузе: почему руководители тихо «саботируют» работу?
Новое исследование, опубликованное в Acta Psychologica, решило взглянуть на проблему "тихого увольнения" под неожиданным углом — через призму человеческой гадости, иначе говоря, прославленного "тёмного трио" личностных черт. Оказалось, что руководители, обуреваемые нарциссизмом и психопатией, куда чаще остальных предпочитают работать ровно настолько, чтобы их не выгнали, и не на йоту больше. Почему? Всё просто: они убеждены, будто им все должны, или легко находят оправдания собственной лености. "Тихое увольнение" — термин из недавних лет, означающий ситуацию, когда сотрудник ограничивается исключительно обязанностями, прописанными в должностной инструкции, и не рвётся на подвига за КПИ и корпоративное братство. Обычно этот феномен объясняют низкой зарплатой или выгоранием. Но мало кто задумывается: может быть, дело не только во внешних обстоятельствах, а в самой закваске человека? Учёные хотели выяснить, не виновато ли тут печально известное "Тёмное трио" — набор личностных качеств, включающий нарциссизм (самолюбие и жажду признания), макиавеллизм (манипулирование ради собственной выгоды) и психопатию (отсутствие эмпатии и склонность к асоциальному поведению). Эти черты давно связывают с токсичными выходками на работе — от воровства до агрессии — но что насчет ленивого ухода в тень? По словам автора исследования, старшего научного сотрудника Hanfia Rahman из Motilal Nehru National Institute of Technology Allahabad, проблема "тихого увольнения" всё чаще мучает HR-ов и топ-менеджеров: вроде бы и люди на местах, а толку — как от пластиковых растений в офисе. Причем найти провинившегося и "разбудить" его непросто: всё слишком завуалировано и двусмысленно. Организации, как обычно, размахивают лозунгами "Ваша вовлечённость — наше всё!", но по факту не понимают, кто склонен уходить в подполье и почему. Учёные наконец-то взялись за этот психологический ребус: привлекли 402 руководителя из IT, банков, здравоохранения и производства по всей Индии (средний возраст около 37 лет), собрали их мнения и эмоции онлайн и лично, а потом подвергли анатомическому анализу. Замеряли уровень "темного трио" с помощью опросников: кто манипулятор, кто обожает внимание, кто просто ведом холодной логикой. Дополнительно — ощущение, что "я достоин большего" и оправдание своих сомнительных поступков. Результаты получились, мягко говоря, нелицеприятные. Нарциссы и психопаты массово демонстрировали психологическую убеждённость, что компания им обязана — а когда эта фантазия разбивалась о суровые реалии, они тут же начинали экономить собственные усилия. Более того, нарциссизм и психопатия тесно связаны с моральной глухотой: такие руководители от души находили себе оправдания, чтобы ничего не делать. Вот уж у кого совесть — себе на уме! И похоже, именно моральное самооправдание становится прологом к "тихому увольнению". А как же макиавеллизм? Тут засада: в простом подсчёте макиавеллианцы вроде бы склонны тоже тихонечко саботировать. Но как только в исследование включают всю тёмную компанию — уникальный вклад макиавеллизма куда-то испаряется. Почему так? Похоже, эти товарищи хитрее других: если нет прямой выгоды, зачем напрягаться в уходе? Они скорее предпочтут сделать ровно столько, чтобы остаться в игре и не потерять рычаги влияния. То есть изменчивые как хамелеон — и сами себе на уме. В результате учёные резюмировали: все эти прекрасные черты и психологические перестроечные процессы объясняют львиную долю причин, по которым начальство вдруг тихо "выключается" из работы. Модель предсказывала около 65% тяги к "тихому увольнению"! Получается, что душевный склад не менее важен, чем бонусы или стиль руководства. Rahman уточняет: никакой мистики, никакой роковой предопределённости. Быть нарциссом или психопатом — ещё не значит автоматически стать штатным тихушником. Всё индивидуально, роль играют и обстановка, и методы управления. Но с другой стороны: именно нарцисс и психопат скорее всего начнут себе оправдывать снижение усилий, особенно если ожидают сверхнаград или не чувствуют нравственной связи с работой. Так что если ваш шеф вдруг стал напоминать оборотня при полной луне — задумайтесь, может дело вовсе не в зарплате или бизнес-процессах, а в душе (или её отсутствии). Есть, конечно, ограничения. Всё исследование — фотографии одного дня: учёные не могут доказать, где причина, а где следствие. Может, сначала человек начинает лениться на работе, а уж потом у него крепнет "право на всё"? Кроме того, выборка ограничена индийскими руководителями — а нормы труда и отношения к иерархии у нас и у них могут отличаться как чай и кофе. Нужно повторять такой же анализ в разных странах, чтобы понять — действительно ли душа руководителя глобально влияет на вовлечённость. Авторы исследования честно предупреждают: не спешите вешать ярлыки. Есть только тенденция, повышенный риск, а не гарантия что нарцисс из соседнего кабинета обязательно уйдёт в тень. "Тёмное трио" повышает вероятность — но не обязывает. Так что если коллега ничего не делает, проверьте — может быть, он просто вас перерос... или не дорастёт никогда.
Тёмные стороны характера: почему ваш сосед вдруг стал Доктором Злом
Официальная наука наконец-то нашла объяснение, почему по утрам вас подрезают на дороге, а на работе соседка норовит присвоить вашу кружку: оказывается, всему виной так называемый "Тёмный фактор личности". Масштабное исследование (почти два миллиона человек из 183 стран — такой армию найти непросто) показало: чем хуже вокруг дела — коррупция, нищета, неравенство и насилие — тем больше людей начинают напоминать героя романов о мафии, причем вовсе не со светлой стороны. В центре внимания психологов оказались те самые черты характера, которые в приличных обществах принято прятать подальше: эгоизм, склонность к манипуляциям, безразличие к чужим проблемам и настоящее моральное холопство. Тут и нарциссизм с психопатией, и садизм в комплекте с мелочным злорадством. Все эти качества, как выяснили ученые, — не столько набор несвязанных недостатков, сколько части единого тёмного ядра личности. В западной психологии это ядро называют лаконично и стильно — D (от английского Dark Factor, или фактора тьмы). D — это когда не просто считаешь, что тебе все должны, но и убежден: если ты этого не возьмешь, возьмёт кто-то другой. Высшая математика морального пофигизма: "каждый за себя", "а что такого, все так делают". Напоминает правила дорожного движения ночью в больших городах — выживает самый беспринципный. И вот загадка: почему некоторые общества эти черты исторически взращивают, а другие — слегка полируют, но держат под контролем? Исследователи решили копнуть поглубже: взяли данные об уровне коррупции, бедности, неравенства и преступности — и сравнили их с анкетами людей, которые честно заполнили онлайн-тест на темную сторону души (кому интересно, сам тест сочли неэтичным рекламировать — так что останется гадать про себя). Для чистоты эксперимента учитывали данные за двадцать лет до момента опроса. Логика простая: если ты рос в окружении вечной нехватки, обманщиков и вечных криков "разойдись, тут свои!", вероятность вырасти приличным гражданином резко снижается — тут уж не до розовых пони. Результаты? Чем "поганее" общественная атмосфера, тем выше средний уровень темных черт. Штатам США тоже досталось: если где-то штат Вермонт отличается почти райской моральной погодой, то, скажем, Лас-Вегас с его штатским Невадой — прям топчик по эгоистам. Наряду с Нью-Йорком, Техасом, Луизианой и прочими, где жизнь — сплошной сериал с элементами криминала. Исследование показало: не только гены и детские комплексы делают нас мерзавцами, но и атмосфера вокруг. Если общество поощряет хитрость, пофигизм и готовность “кинуть ближнего”, со временем это становится новым социальным стандартом. Особенно к этому склонна молодежь и общества, где ценится индивидуализм. Неудивительно, что в таких условиях всякие "мазератии на Конюшенной" считаются делом привычным, а подлость — просто видом спорта. Учёные уверяют: если условия вокруг станут цивилизованнее, народу с "тёмной стороны характера" автоматически убавится. Кажется, рецепт получился простой, как булочка: меньше бедности и хамства — больше добросовестных сограждан. Однако не всё так радужно: база для исследования хоть и огромна, но кое-где подкачивают нюансы — например, власти могут занижать статистику по преступности и коррупции. Да и не факт, что все участники всю жизнь жили в одной стране. В общем, делайте скидку на человеческий фактор. Как утверждает ведущий автор исследования Инго Цеттлер из Копенгагенского университета, работа только началась. Теперь задача учёных — понять, как именно D-фактор становится стилем жизни и что способно повернуть ситуацию в лучшую сторону. В следующий раз, когда столкнетесь с наглым хамом в транспорте, вспомните: возможно, это не он плохой, а мир вокруг слишком долго был на стороне тьмы.